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重慶病房門新建醫院醫療工藝設計的四大要點

發布日期:2017-03-08 作者: 點擊:

重慶病房門多醫院建筑工程經常面臨這樣的情況:臨時改變設計初衷,或在建成后再改變建筑功能,或在建成后重新布置、調整科室,使科室的醫療功能和醫療流程極為不便……不僅給醫院造成投資上的浪費,也影響著醫院的整體醫療和經營活動,這一切,都是忽視或不重視前期規劃中醫療工藝設計的結果。


業內專家曾講述了這樣一個案例——


某綜合性醫院修建了一座非常寬敞、大氣的門急診大樓,由于設計之初沒有考慮到就醫路線便捷性,采用的是回廊式設計,致使醫療流程錯綜復雜,類似商場的手扶電梯設置的不便捷,加之標識系統的不明確,致使患者掛號后,要花好長時間才能找到就診科室,甚至該院的醫生也曾抱怨,有時連他們都搞不清方向。這就是醫療工藝沒有進行優化設計的結果。


在國外,醫療工藝設計是作為新建醫院建筑設計之前必須進行的、與建筑設計同樣重要的工作。隨著我國醫療體制的改革和發展,一些合資或外資醫院,在建院伊始,都聘請國外的一些醫院管理公司為其進行系統的醫療工藝設計,從而使醫院的建筑符合醫院的定位、戰略和功能的實施。


對于新建醫院,如何進行醫療工藝設計?專家們的建議是——


關注現代化醫院發展趨勢

重慶病房門


對于新建醫院來說,關注現代醫院發展趨勢是醫療工藝設計前的重點工作


現代化醫院的發展將呈現以下趨勢:


* 醫院建筑現代化


現代化醫院建筑的功能分區將更加合理,將更注重運用現代科學技術,體現衛生安全、綠色高效和以人為本的服務理念。


* 管理人員職業化


現代化醫院也將會像大型企業一樣實行職業經理人制度,由經過專業培訓的職業經理人來經營管理。醫院管理的職業經理人須具有先進的醫院管理理念,精通管理,熟悉醫療產業,掌握信息技術,了解國內外最新醫療動態和國家相關政策法規。


* 管理決策科學化


重慶病房門現代化醫院除需加強醫院內部管理外,醫院管理人員還要在提高醫院核心競爭力和綜合競爭力方面下功夫。了解市場,及時掌握國內外醫療動態,果斷做出決策,積極應對激烈的市場競爭并立于不敗之地。


* 醫院管理信息化


現代化醫院須建立數字網絡、遠程會診、辦公自動化,使管理信息化、無紙化等。


* 醫院服務人性化


患者的利益將是醫院經營管理的出發點和落腳點。


* 醫療服務品牌化


在激烈的醫療市場競爭中,品牌的作用將更為突出,沒有品牌的醫院,將難以在競爭中贏得市場。


* 崗位職責明確化


現代醫院要求人力資源配置更加科學合理,崗位職責更加分離、明細,專業要求更高,技術要求也更精。考核評估應合理化。沒有科學合理的考核激勵機制,員工積極性就難以調動,工作效率低,經營效益差,難以適應醫療市場競爭。


* 醫院服務主動化


重慶病房門現代化醫院醫務人員須主動走出去,迎進來,深入社會,才能適應新的醫療市場競爭要求。



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